Stagnationskompetenz

Das Primat der Innovation

In wiederkehrenden Wellen ist von Innovation die Rede. Arbeit müsse sich agilisieren, zu New Work werden, im Homeoffice stattfinden, Scrum für das Projektmanagement nutzen. Produktion lohne sich nicht, digitale Dienstleistungen seien der einzige Weg zu Wert, Unternehmen müssten sich aufspalten und vor allem zuerst die Frage nach dem Why klären, am besten mit einer gemeinwohlorientierten Purpose-Definition.

Change, Change, Change. Was im Scorpions-Song nach einer schönen Erinnerung an die Wende klang, ist heute modischer Schick – angefeuert von Leuten wie Ihnen und mir.

Zur Besinnung kommen

Der Blick lohnt auf eine Kompetenz, die es nicht einmal in den Duden geschafft hat: die Kompetenz zur Stagnation. Stagnation bedeutet Flüssigkeitsstau und wurde im 18. Jahrhundert auf jede Form des Stillstands übertragen. Dabei ist sie vor allem eines: eine reife Leistung.

Nichts ist so beständig wie die Veränderung. Wenn diese Beständigkeit aufgehoben und Veränderung durch Beständigkeit ersetzt wird, ist das zuallererst ein Grund zu feiern. Das Neue braucht einen Gegenspieler, der es feststellt, damit es überhaupt festgestellt werden kann.

Ohne Stagnation kann aus Innovation kein Mehrwert erwachsen.

Ein Hoch auf alles, was bleibt

Das Neue ist die Ausnahme in Organisationen. Die eigentliche Leistung ist nicht die neue Idee, es ist die Beständigkeit der Idee, die schon lange nicht mehr neu ist. Ein Hoch also auf alles, was bleibt. Was exzellent wird, weil es sich nur langsam verbessert. Was nicht springt, sondern in Ruhe rollt. Was sich nicht neu anstreicht, sondern sich selbst zur Ordensregel erhebt und im ewig chaotischen Wandel die Illusion von Organisation entstehen lässt.

Viel zu selten bewundern wir sie, viel zu oft blicken wir auf ihre mangelnde Perfektion und verkennen die eigentliche Leistung: die der Stabilität. Dass sich ausnahmsweise einmal nichts verändert. Das Leben selbst ist ja nicht Veränderung, sondern der Versuch, sie zu vermeiden und sich selbst zu erhalten.